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杨石头:你的产品有人品吗?

杨石头 笔记侠 2019-04-07



 杨石头 | 智立方(Think3group)品牌营销传播集群的董事长兼CEO

 

活动:2016年7月31日 我们加餐  +CAN2016中国餐饮品牌加餐会,笔记侠作为合作方,经活动方和演讲者审阅授权发布笔记。  图片来源网络。


笔记:笔记侠 冯佳  深度好文:3732字 | 5分钟阅读

笔记侠按


  • 为什么京东一打营销战,奶茶妹妹就会出来?

  • 为什么小米先卡17%的带动者?

  • 广告做得好,不如人品好?

  • 为什么华为会超越三星?

  • 为什么华为受尊敬?


全网首发笔记:上篇


一、立体营销中,品牌怎么突破?

 

第一,改变传播的结构

 

我原来在奥美的时候做品牌,就是要把这个产品附着一个伟大、光辉、正确的灵魂,然后更多通过广告去传达。今天,广告只有12%的效果,比如餐饮,影响餐饮的90%是因为熟人,然后是同类人,再者是意见领袖。


它是个网状的结构,越来越多交互。比如,今天,如果有两个人跟你说杨石头这人挺靠谱的,你是不是想看看他怎么回事?不同的人跟你这么说,会形成一个倍增效应。

 


实际上,这意味着品牌等于“产品*人品”,并且现在人品越来越往前靠了,人品一旦受到质疑,企业会倒塌。

 

第二,产品与人品的组合

 

因为人品会吸引同类,所以要好好考虑产品跟人品之间怎么组合。


那产品怎么能够让人有一个惊喜?谁是干这个的高手呢?


小米每次都是玩这个:

先公布像素多少;

内核多少;

整机多少钱,然后让你猜价格。


发布会的时候,基本上你的心理价位三千多,结果“1999元”,你觉得好值。

 

小米的粉丝,整个深层结构中间最顶级的,叫“荣组儿”(外部人员成为小米的“荣誉开发组成员”)。


成为“荣组儿”,你就会很有成就感,你能决定一个手机的技术开发平台。一个新产品出来的时候,尤其是还在进行的产品,在整体消费族群结构中,先影响17%的带动者,他们会带动后面56%的市场。因此,小米先卡17%,让那些有技术优越感的人先有,这就是为什么“为发烧而生”。

 



在这个时代,要做很多特殊的人格化营销。京东打营销战的时候,一发现它没有头条了,奶茶妹妹就会出来。现在你要做公关,别就会做标题,你要学会做话题,它才有扩散性。

 

以前,产品的操作是通过广告,让潜在客户尝试性购买,变成忠诚客户。现在不是,先社交,成为粉丝用户,接触后再去购买。因此,人格魅力体和品牌人格化,这两件事你要同步开始做,要开始训练自己。

 

五年前有三款小车同时上市:


1、奔驰背景的smart;

2、大众背景的甲壳虫;

3、宝马背景的mini。




走到今天,你会发现mini始终像一个鲜活动力、雅痞、始终很俏皮的人。


但另外两款车就只是车,怎么体现呢?这两款二手车的跌价幅度。


这两款车一下就跌了,而mini不一样,二手车有人买不觉得跌价,他觉得挺潮挺酷的。因为mini始终是用品牌人格化的方式在跟你沟通。


二、精心地讨好用户


原来的营销方式是迎合客户,现在要精心讨好用户。讨好粉丝的时候,实际上你就可以把他变成客户,慢慢就会转化过来,这个心态上要开始调。


精心地讨好用户、讨好社会,其关键就有八个字:


“知人所想,说人想听。”


你不了解人家在想什么,什么是触点,你怎么去说人家想听呢?

 

其中最直接的有四点:




1、肾上腺素、激情。实际上你所做的都是在撩拨公众化情绪;


2、荷尔蒙、性感;


3、多巴胺(由脑内分泌,可影响一个人的情绪);


4、柏拉图。你能让人觉得有想象的空间。

 

为什么会有一些微信文章中间会写上“尼玛”,这是为了让这些文字带上肾上腺素,带上它们的气味,才会有情绪的宣泄。


三、关于“一品三牌”的术


我们所说的“一品三牌”,就是企业品牌、人物品牌、产品品牌。

 

第一件事,企业品牌拿来干吗用?


最上面做企业品牌,做尊敬感,即高度。如果你做上市公司的话,它的系统创新和可持续是你越来越重要的课题,它要有知名度、前瞻度。中间是人物品牌,再往下是产品品牌,产品品牌主要切的是需求的角度和应用场景的角度。


这三个是不太一样的,但没关系,你不一定都做得到那么好,但是你至少心里有框架。

 

举例:




Google和百度都在2005年上市,过去11年了。可是你会发现Google在不断引领着人类的发展,这个公司只有7%的人在忙搜索,93%的人在忙新产品。


可是这11年来,百度干了些什么呢?莆田系、百度外卖......你越来越觉得这个企业不受尊敬。就算你挣了很多钱,你也是个钱财的奴隶,你不是个让人心生敬意的梦想的主人。

 

我们再看小米和华为,小米2010年开始创立,它并不是2010年才是起点,人家之前有17年的苦逼加死磕的历史和奠定的基础。但是2010年到现在,六年300亿。


华为还不是上市公司,民营企业,你会觉得华为是民族英雄。这些实际上都是企业受尊敬的程度。

 

企业怎么受尊敬呢?

 

第一,企业的领袖魅力;


消费者经常接触到产品,希望看其表达出来的不断的创新能力、高效的管理和持续的商业战略。为什么?要知道能够跨越“迷茫”的只有两个字——希望,很多时候目标根本就不是用来达到的,是用来瞄准方向的,让人有未来。

 

第二,深度和广度;


比如 “素写”,这是一个针对文艺青年的服装品牌,一条裤子八、九百。中国任何一个把小众做深、做透,它会产生聚集,最后大众人群就会再来,就好比你把井口缩到十米的直径,但是一千米深打进去的能量。

 

第三,前瞻度。


前瞻度这件事情越来越重要,前瞻度跟科技感有关,过去的潮、酷,是用服装来表现,现在全是科技产品。



 

比如麦当劳餐饮+VR的新科技,麦当劳这是一个互动的玩法,让你觉得每一个盒可以在里面看独特的小风景。

 

品味、趣味和人情味,才是切入人性的调调。品味是价值高度,但趣味越来越变成直达你心头最短的路,然后是人情味。

 

人有三个我:


1、“本我”这个往往是走过了历练以后的我;


2、镜像的“我”就是别人承认的“我”;


3、理想的“我”


现在女性越来越多开始三性恋了:异性恋、同性恋、自恋。你怎么验证她是不是自恋呢?每天是否照30次以上的镜子。

 

面对人的三个“我”,做品牌要注意其中有一个特别重要的属性,如果品牌不足以完成人群社交的话,那品牌就像没有念经开光的佛像,死了。品牌的场景怎么让用户连接成一个社交和圈层,就变得很重要。


四、人物品牌需要有温度


移动互联网时代,人物是个白球,用人格魅力体的方式来打通资源台上的彩球(笔记侠备注:这个台球桌的比喻,真是赞)。你看看移动互联网哪个人物不是这样的?周鸿祎也好,李彦宏也好,马云也好,都是。




褚橙为什么卖15块钱?一般的橙子卖3到5块钱?他卖的不是橙子,卖的是永不放弃。

 

当它开始上升一个格调的时候,它的溢价空间就会因为人物辐射出来。

 

所以在这个过程中,商品+故事+逼格+功能,这四个层级的连带中,故事越来越重要。你怎么让故事会有真正的穿透力和带入感?


一个小事儿让我预料华为肯定会超过三星,因为它的渗透率已经做到很强。

 

我偶尔会看一下公众号的留言,有一个这样的留言:

 

“现在我谈恋爱了,两家家长也都见了,我们俩准备筹办婚礼,结果突然男朋友告诉我,他是同性恋,建议我们三个人生活在一起,我不知道该怎么办就问我爸爸。爸爸非常生气,拿起我的手机就砸向了他,他一躲手机摔碎了。请问杨石头老师,我的华为荣耀8在哪儿可以修理?”

 

我耐心地看完她所有的文字,我充满情怀地看着她的文字,最后华为荣耀8就进我心里了,我很贱地去看了看华为荣耀8是什么样,因为被她这种带入感带进去了。

 

你写故事、写微博的时候,你需要有桥段、有故事、有情感、有带入,让人觉得有转折,甚至神转折,这些都是我们必须要去学会的内容。



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